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市場背景

　　

　　世(shi)界瞩目的中國，已成為全球最大(da)的(de)製造基地。焊接作為(wei)機械組(zu)裝工藝之一，被視為機(ji)械製造業的命脉(mai)。随着我國製造業(ye)整體實力的提(ti)升，很多高(gao)端機型開始被市場所接受。我(wo)國焊接產業的規模增长(zhang)很快，若干(gan)焊接器材的性能(neng)也有长足進步。焊(han)接設備完全融入機電一體(ti)化、融入自動化、融入工業化，焊接與國民經(jing)濟的各(ge)個行業紧紧连在一起，國内企業的新產品也主(zhu)要(yao)以智能化、柔(rou)性化和全数字控製產品(pin)為主，且(qie)越來越注重國内(nei)市場。从節能、環保(bao)、效率方面(mian)的優勢看，激光(guang)切割、焊(han)接(jie)機將成為未來发展的趨勢，將有(you)很大的发展潜力。

　　

　　中國(guo)焊接行業是中國機械製造業的重要構(gou)成部分，在國民經濟和世界同行業中占有重要地位，焊接在線(xian)的创辦以及提供新颖的(de)焊接設備報价，細分平臺，將實(shi)現焊接企業各項资源的優勢互(hu)补，从而更好地(di)搭建與終端用戶(hu)交流和合作的橋梁，既(ji)有利於企業拓展國内外市場，又將結合現在終端用戶的購買習惯和方式。網絡購物的時(shi)代來了！如同滚滚长江东流(liu)奔腾(teng)入海，網絡以(yi)不可阻(zu)挡之勢，在(zai)冲擊傳統的(de)服裝、IT、電器等標(biao)準化程度较高的行業之后，正向傳統產業——焊接行業汹汹涌來。

　　

　　電子商務的发展

　　

　　随着近年來中國工業經(jing)濟(ji)的快速发展，作為“工業縫纫機”的焊接行(xing)業发展勢头迅猛，面對蓬勃发展的焊接設(she)備電子商(shang)務的发展，大量新興企業迫(po)切需要一個推廣企(qi)業形象、產品(pin)、技術(shu)和建立業務合作的(de)有效網絡平臺，焊接在線是中國涉及焊接(jie)設備领域最廣泛、擁有(you)用戶群(qun)最多的互動平臺，截止目前我(wo)們已經收錄了全球三千多(duo)家焊接設備廠商及其生產銷售的焊接設備品牌以及產品規格，產(chan)品的型號、圖(tu)片、參(can)数(shu)等。焊接在線采用最新的商務引擎，結合報价导購平臺(tai)、經銷(xiao)商排名、產品促銷、论坛和B2B信息发布(bu)互動平臺，整合中國主流焊接設備渠道，搭(da)建了經銷商(shang)B2C互通平臺。目前已有來自各地區多家實(shi)名注册經銷(xiao)商會員（生產廠商）、几萬多名论坛注册會(hui)員，並且这些数(shu)據還在不断(duan)的遞增中。將為焊接企業提供一(yi)個展示、推廣和合作(zuo)的最佳網(wang)絡舞臺，為我國的焊接與切割技術发展起到积極的促進作用，也將為焊接設備行業企事業單位的振興(xing)发展和先(xian)進焊接與切割設備、技術、人(ren)才引進起到極大的促進作用。

　　

　　如何利用電子商務

　　

　　傳統企業進军電子商務並非坦途，如何协調原來的渠(qu)道，如何改(gai)變業務(wu)模式等，等待他們的還有很多难題需要解決。作為傳統企業怎麼看(kan)待互聯網，今天互聯網化是(shi)不是等同於信(xin)息化这個過程升一級，互聯網是在商業模式(shi)上變化不仅仅是(shi)原有流程替代或者說優化過程，既然渗透到一(yi)些商(shang)業模式，企(qi)業選擇電子商(shang)務，往往代表(biao)新模式出現，一定是带(dai)着一(yi)種新理念，新的资源構(gou)建(jian)模式，搞(gao)一個新的商業(ye)模式出來。所以在(zai)这個過程中與渠道冲(chong)突是必不可免，關键取決於这個(ge)企業怎麼看待这種冲突，李宁最早(zao)是被互聯網(wang)化，因(yin)為地下分銷渠道已經(jing)起來，不得不整顿他的(de)市場，这個(ge)過程中其實他利用(yong)这個環節達成很多目的，其中整顿整個分銷渠道(dao)，構(gou)建自(zi)己線上渠道，作為品牌製造(zao)商把自己品牌(pai)做得更大，涉(she)及到營銷(xiao)問題，一個點出发把整個商(shang)業模式都带起來了，所以，当渠道发生冲突應该轉過身變一個思路等等把这兩(liang)者有結(jie)合而不是冲突，讓(rang)客戶有一個一體(ti)化體驗这一點是非常重要的。

　　

　　在網絡經濟時代一個企業若要(yao)尋求全方位(wei)的優勢將必败无疑。因此，每個企業應明確自己的核(he)心竞争力所在(zai)，不足的(de)方面通過(guo)找尋合伙人來進行互补，然后形成共(gong)存(cun)共荣的虚擬組織。这時的(de)“合(he)作”当然已再(zai)不是傳統意義上的合(he)作，至少要將彼此的部分業務實現(xian)實時共享。这就(jiu)是(shi)電子業務的高級形態。

　　

　　焊接(jie)在線的出現改變了竞争的格(ge)局。讓(rang)更多的傳統行業企業在網上給客戶更宽廣的選(xuan)擇、更合理的价格，比傳(chuan)統的(de)“水泥加砖头”型的製造商更灵(ling)活(huo)，服務也(ye)更便捷(jie)。这就使業務模式由古老的(de)“買—賣—发货”模型轉(zhuan)變為“賣—買—发货”業務模型(xing)。也(ye)就(jiu)是說，虚擬公司做大(da)筆交易(yi)不必像過去那樣需要大量廠房設備和仓库設施來服務。从资(zi)產/仓库密集型模型到虚擬模型的(de)轉换，將直接(jie)威(wei)胁到傳統的“水泥加砖头”型製造企業的生存(cun)。